在公司管理层的指导下，各部门依据公司2018年度工作要点、2018年度党建工作要点，围绕部门年度工作任务和职责，与公司管理层共同制订了部门2018年度绩效工作目标、党风廉政建设责任目标，从生产与服务、科研开发、信息化建设、安全生产、党风廉政建设等多方面明确了年度绩效工作任务。

 2018年6月22日下午，公司“2018年绩效工作目标责任书签订会”在1717会议室举行，公司管理层分别与各分管部门签订了《2018年绩效目标责任书》、《党风廉政建设责任书》。本次签订仪式旨在完善公司经营管理机制，推动公司经营管理工作向更科学、高效、精细和规范的方向发展，充分调动各级管理人员的积极性、主动性，为全面完成公司2018年度绩效目标而努力工作。同时进一步增强领导班子成员和各部门负责人贯彻落实党风廉政责任制的责任主体意识，层层抓落实，确保党风廉政建设工作取得实效，促进公司健康稳定发展。

签订仪式结束后，公司管理层对各自分管工作做了相关部署，廖建生董事长兼总支书记代表公司管理层，对各部门绩效目标的落实提出了七点要求：一是解放思想，各部门要适应中国经济“新常态”，认清市场形势，用改革的思维解决遇到的问题，用创新的办法提高工作成效；二是坚定信心，各部门要齐心协力，真抓实干，将绩效目标分解到位，合理安排；三是责任担当，各部门要充分认识这项工作的重要性和紧迫性，紧抓中心工作，增强责任感和使命感；四是创新转型，公司要进一步优化产业结构，降成本、补短板，深化供给侧结构改革；五是认清形势，各部门要以《党风廉政建设责任书》作为蓝本，对本部门及职责范围内的党风廉政建设、党建工作负主体责任和监督责任；六是加强学习，公司管理层及部门负责人、技术骨干要不断加强学习，提高专业素养及业务能力；七是上下同心，职能部门要提高服务水平，与生产部门配合到位，公司管理层要增强补位意识，相互支持，形成万众一心、攻坚克难、干事创业的生动局面。（综合部供稿）